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Les Artisans de la Formation
Les fondamentaux du management de proximité
Manager efficacement dans une petite entreprise
Présentiel
2 jours
Distanciel
Intra
Inter
4 à 8 personnes
Afin de prévenir les risques psychosociaux et éviter trop de turn-over, le management privilégiant la qualité de vie au travail est devenu un enjeu stratégique pour les directions.
Dans les petites entreprises, ces risques sont aussi vrais et une bonne gestion d’équipe est donc capitale voire vitale. Mais surtout, un bon management est aussi un formidable moyen d’atteindre les objectifs de l’entreprise, favorisant aussi une meilleure cohésion d’équipe.
Cependant, manager une équipe de proximité demande des compétences de savoir-être et de savoir-faire tels : qu’identifier son style de management, motiver, impliquer, gérer l’équipe ainsi que la personne, savoir communiquer afin de prendre des décisions intelligentes …
La finalité de la formation est de donner au manager de la petite entreprise les bases d’un management de proximité efficace afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise et garantir la qualité de vie au travail des salariés.
A la fin de la formation, les participants :
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connaitront les fondamentaux pour devenir des managers agiles,
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connaitront les enjeux, les spécificités du management dans une petite entreprise ainsi que les risques liés au management de proximité,
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identifieront leur style de leadership et maîtriseront les quatre clés de la communication interpersonnelle dans le management,
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aborderont la responsabilité, le pouvoir du manager et les caractéristiques d’une équipe efficace,
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sauront optimiser les réunions.
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Acquérir une culture de base du management
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Prendre conscience des enjeux du management dans une petite entreprise
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Clarifier les différents styles de leadership et identifier son propre style
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Motiver, impliquer et responsabiliser les collaborateurs
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Prévenir les risques de familiarité excessive
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Maîtriser la communication interpersonnelle avec l’équipe et individuellement
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Gagner en assertivité et maîtriser son autorité
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Anticiper et gérer les conflits, encourager la cohésion d’équipe
Manager, futur manager, chef d’entreprise d’une TPE, chef d’entreprise artisanale …
N’hésitez pas à nous contacter pour recevoir le programme que nous pouvons adapter à votre entreprise.
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Atelier avec : une alternance d’apports méthodologiques, de réflexion, de retour sur expérience et d’échanges pour mobiliser l’intelligence collective du groupe en formation.
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De nombreux exercices et jeux pédagogiques pour une mise en pratique des techniques et outils clés du management.
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Des conseils individualisés et un plan personnel de progrès en bouclage pour inscrire la formation dans une perspective concrète de montée en compétence.
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Une formation spécifiquement adaptée aux managers, futurs manager, chefs d’entreprise …
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Une approche complète à la fois technique et comportementale.
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Une formation basée sur l'entraînement pour une mise en pratique concrète.
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Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.
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La formatrice experte dans le management de proximité.
Aucun
3 évaluations sont prévues :
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Une évaluation pré formation par un quizz ou autre.
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Une évaluation à chaud via Google Forms en fin de formation.
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Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation conçue à partir du programme de formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.