Nos Engagements
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Les Artisans de la Formation
Les activités du manager
Les fondamentaux du management de proximité
A la fin de la formation, les participants connaitront les fondamentaux pour devenir des managers agiles. Ils verront les spécificités et les risques du management de proximité dans une TPE. Ils identifieront leur style de leadership et maîtriseront les quatre clés de la communication.
Management interculturel
A la fin de la formation, les participants aborderont le management inclusif intégrant l’interculturalité. Ils développeront ‘’l’intelligence culturelle’’ et deviendront ‘’des facilitateurs’’ favorisant la culture d’entreprise, l’entente dans le travail d’équipe et l’atteinte des objectifs.
Développer l'art d'échanger avec son équipe
À la fin de la formation, les participants développeront leur communication interpersonnelle pour manager. Ils comprendront comment on interagit et les sources de la mauvaise communication. Ils auront des échanges de qualité et sauront recadrer la relation lors d’un désaccord.
Bases du management et outil de management (concevoir un plan d'action commercial)
A la fin de la formation, les participants auront identifié les étapes permettant l’élaboration du plan d’action commercial. Ils sauront le mettre en place et le planifier. Ils aborderont quelques notions sur la gestion des écarts. De plus, les participants auront identifié les comportements adéquats d’un manager et sauront les mettre en pratique afin de mieux atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie.
Manager à distance
En fin de formation, les participants sauront adopter la posture et le discours adéquat pour manager à distance. Ils développeront leurs capacités d’influence et aborderont des outils pour garantir la cohésion d’équipe. Ils accompagneront l’utilisation des outils numériques et l’autonomie de leurs collaborateurs. Enfin, ils verront des techniques de coaching pour affirmer leur posture managériale à distance favorisant le gain en performance et en bien être.