Management au féminin

Affirmer sa posture managériale

Reunion de management au féminin
icone calendrier
coche+.gif

Présentiel

2 jours

coche+.gif

Inter

coche+.gif

Intra

icone tarif
Nous consulter
icone_stagiairesMax.gif

4 à 10 personnes

coche+.gif

Formation réalisée sous forme d'un atelier théatre

OBJECTIFS

Les femmes managers augmentent, favorisant ainsi, une évolution de la culture d’entreprise en ouvrant la voie à une autre manière de diriger. Les mentalités changent et les comportements aussi, valorisant ainsi leurs qualités dites ‘’féminines’’ grâce à leurs capacités d’empathie, leur relationnel, leur pragmatisme et leur degré d’exigence qui font l’adhésion et l’unanimité sur leur style de management.

 

Cependant, beaucoup de femmes ont besoin d’outils pour manager efficacement et mener les équipes vers la réussite des objectifs tout en gardant leurs spécificités féminines. Outre le besoin d’identifier leurs qualités et talents intrinsèques, elles ont besoin de développer leur capacité d’influence, d’optimiser les relations et de s’affirmer dans leur posture managériale.

 

La finalité de la formation est d’acquérir les outils essentiels sur la gestion d’équipe et sur le rôle de manager en valorisant les spécificités féminines. Un ‘’focus particulier’’ sera fait sur l’affirmation de soi, sur sa posture et sur l’identification de son style de management pour mener ses équipes vers la réussite des objectifs d’entreprises. Enfin de garantir la qualité de vie au travail des personnes sous son autorité.

 

A la fin de leur formation, les participantes :

  • auront identifiées les grandes missions, le rôle et les qualités d’un bon manager,

  • développeront leurs capacités d’influence et utiliseront quelques techniques importantes qui leur permettront d’affirmer leur posture managériale pour gagner en performance et en bien être,

  • trouveront leur propre style de management en fonction de leurs objectifs, de leurs interlocuteurs ou de la situation,

  • maîtriseront les essentiels de la communication pour optimiser les relations dans la gestion d’équipes, pour anticiper les tensions et démêler les conflits.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • S’approprier et adopter la bonne posture pour accroître son influence et son impact auprès de l’équipe et des personnes

  • Développer l’intelligence émotionnelle pour gagner en efficacité

  • Encadrer et accompagner son équipe au quotidien, individuellement et en groupe

  • Savoir déléguer, responsabiliser et encourager l’autonomie des personnes

  • Connaître son style de management pour gagner en performance et bien être

PUBLIC

Responsables de service, managers et futures managers, cheffe d’entreprise …

PROGRAMME

N’hésitez pas à nous contacter pour recevoir le programme dans sa version originale. Nous pouvons le personnaliser pour l’adapter à votre entreprise.    

MODALITES PEDAGOGIQUES
  • Atelier avec une alternance d’apports méthodologiques, de réflexion, de retour sur expérience et d’échanges pour mobiliser l’intelligence collective du groupe en formation.

  • De nombreux exercices et jeux pédagogiques pour une mise en pratique des techniques et outils clés du management.

  • Des conseils individualisés et un plan personnel de progrès en bouclage pour inscrire la formation dans une perspective concrète de montée en compétence.

  • Des supports pratiques et ludiques remis à la fin de la formation

LES PLUS DE LA FORMATION
  • Une formation spécifiquement adaptée aux managers, futurs managers et cheffes d’entreprise …

  • Une approche complète à la fois technique et comportementale.

  • Une formation basée sur l'entraînement pour une mise en pratique concrète.

  • Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.

  • La formatrice est certifiée coach et elle est issue du management. Elle accompagne les femmes depuis plus de 5 ans dans la conduite de changement et leurs approches managériales.

PRE REQUIS

Les participantes sont invitées à préparer au moins 2 cas pratiques basés sur leur expérience de managers et qu’elles souhaitent voir traiter pendant la formation : leur positionnement en tant que manager, un conflit avec un membre de l’équipe, etc.

Ces cas serviront de base aux mises en situation et jeux de rôle.

ÉVALUATION

Une évaluation à chaud avec un quizz ou autre et une évaluation à froid à trois semaines.