Nos Engagements
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Les Artisans de la Formation
Management interculturel
Développer son intelligence culturelle
2 jours
Présentiel
Intra
Distanciel
Inter
4 à 8 personnes
Depuis plusieurs années, le monde du travail change constamment transformant en profondeur les organisations du travail. Toutes les technologies nouvelles, le besoin d’innovation pour s’adapter et la mobilité croissante impactent la diversification du profil des salariés. De ce fait, il est courant de trouver au sein des équipes, des talents issus de nationalités différentes et d’horizons variés.
La diversité bien que source de richesses, peut-être aussi source d’incompréhension. Si la compétence n’a pas de frontière, il reste fondamental pour la cohésion d’équipe, la qualité de vie au travail et la réussite des objectifs que l’entreprise adapte son management.
Plus que diriger et accompagner, devenir un ‘’facilitateur’’ dans la gestion des relations entre les personnes au-delà des barrières en tirant profit des atouts interculturels devient un enjeu majeur pour tout manager d’aujourd’hui et de demain !
La finalité de la formation est pour tout manager ou dirigeant de développer ‘’l’intelligence culturelle’’, de l’intégrer dans la gestion d’équipe pour devenir ‘’un facilitateur’’ favorisant la culture de l’entreprise, l’entente dans le travail d’équipe et l’atteinte des objectifs.
A la fin de leur formation, les participants :
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pourront élaborer une stratégie de management inclusif intégrant l’interculturalité au sein de l’équipe,
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sauront détecter les différences culturelles, faciliter les échanges et gérer les possibles impacts négatifs issues des incompréhensions,
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auront des outils de communication pour améliorer les relations afin d’assurer la collaboration entre les personnes malgré les différences de culture,
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sauront enrichir le collectif par l’apport des ressources et richesses qu’offre la diversité garantissant ainsi la qualité de vie au travail et la progression de l’équipe vers l’atteinte des objectifs.
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Comprendre les enjeux et l’importance de l’interculturalité dans l’entreprise
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Développer son intelligence culturelle
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Identifier le profil interculturel d’un groupe
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Savoir gérer les questions d’interculturalité et d’intergénération
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Intégrer la communication interpersonnelle dans la relation interculturelle
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Créer la cohésion d’équipe
Cette formation s’adresse aux personnes en situation de management opérationnel ou fonctionnel.
N’hésitez pas à nous contacter pour recevoir le programme que nous pouvons adapter à votre entreprise.
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Atelier avec une alternance d’apports méthodologiques, de réflexion, de retour d’expérience et d’échanges pour mobiliser l’intelligence collective du groupe en formation.
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Support de cours sous forme de diaporama, étude de cas, travail individuel et collaboratif, jeux pédagogiques avec le CoDev (ex. Lego® Serious Play®).
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Des conseils individualisés et un plan personnel de progrès en bouclage pour inscrire la formation dans une perspective concrète de montée en compétence.
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Des supports pratiques et ludiques remis à la fin de la formation.
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Une formation adaptée aux managers et chefs d’entreprise …
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Une approche complète à la fois technique et comportementale.
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Une formation basée sur l'entraînement pour une mise en pratique concrète.
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Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.
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La formatrice est certifiée coach et est issue du management. Elle possède des compétences liées à la gestion de la diversité et du management interculturel.
Manager une équipe.
3 évaluations sont prévues :
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Une évaluation pré formation par un quizz ou autre.
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Une évaluation à chaud via Google Forms en fin de formation.
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Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation conçue à partir du programme de formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.