Nos Engagements
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Les Artisans de la Formation
Manager à distance
Affirmer son leadership à distance
2 jours
Présentiel
Intra
Distanciel
Inter
4 à 8 personnes
La période du confinement a bousculé le fonctionnement managérial des entreprises et bouleversé l’organisation du travail. Le management à distance devient un incontournable qui va durer dans le temps. Une nouvelle ère du management arrive faisant tomber certaines croyances attachées à la hiérarchique et à la présence au bureau.
Ce contexte renforce l’idée que la sécurité psychologique de chacun demeure un facteur clef de réussite collective auquel le manager doit être attentif. Ce dernier doit accorder une place de choix à la relation entre chaque collaborateur, accepter l’imprévisibilité et donner une place prépondérante à la réflexion collaborative. Il doit faciliter l’autonomie de la personne et des équipes et se doit d’adopter une posture ferme et bienveillante.
La finalité de la formation est de permettre au manager d’acquérir les outils essentiels sur la gestion d’équipe à distance. En distanciel, encore davantage qu’en présentiel le manager doit poser un cadre et adopter une posture de facilitateur pour mieux encourager les prises de responsabilité. Cela passe par la gestion du temps, des règles précises, des objectifs concrets, et des rôles attribués à chacun. Le manager rassure ainsi et permet d’avancer efficacement avec ses équipes. L’approche collaborative est aussi faite de petits rituels (météos du jour, tour de tables, boîtes à idées, debriefing) qui permettent de renforcer le sens du collectif et sont fédérateurs d’engagement pour chacun.
A la fin de leur formation, les participants :
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sauront adopter la posture et le discours adéquat pour manager à distance.
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Ils développeront leurs capacités d’influence et aborderont des outils pour garantir la cohésion d’équipe.
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Ils accompagneront l’utilisation des outils numériques et l’autonomie de leurs collaborateurs.
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Enfin, ils verront des techniques de coaching pour affirmer leur posture managériale à distance favorisant le gain en performance et en bien être.
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S’approprier et adopter la bonne posture pour entretenir son influence et son impact au format distanciel
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Développer l’intelligence collaborative pour gagner en efficacité et en cohésion
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Favoriser les feedbacks, responsabiliser et encourager l’autonomie des personnes
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S’assurer de la maîtrise de ses collaborateurs des outils de travail à distance (teams, zoom, skype …)
Responsables de service, managers, cadres, chef d’entreprise d’une TPE, chef d’entreprise artisanale …
N’hésitez pas à nous contacter pour recevoir le programme que nous pouvons adapter à votre entreprise.
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Atelier avec une alternance d’apports méthodologiques, de réflexion, de retour sur expérience et d’échanges pour mobiliser l’intelligence collective du groupe en formation.
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De nombreux exercices et jeux pédagogiques pour une mise en pratique des techniques et outils clés du management.
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Des conseils individualisés et un plan personnel de progrès en bouclage pour inscrire la formation dans une perspective concrète de montée en compétence.
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Des supports pratiques et ludiques remis à la fin de la formation
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Une formation spécifiquement adaptée aux managers, futurs managers et chefs d’entreprise.
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Une approche complète à la fois technique et comportementale.
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Une formation basée sur l'entraînement pour une mise en pratique concrète.
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Une évaluation à froid 3 semaines après la fin de la formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.
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La formatrice, issue du management, est certifiée coach et fait de l'accompagnement depuis plusieurs années dans la conduite de changement et les approches managériales.
aucun
3 évaluations sont prévues :
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Une évaluation pré formation par un quizz ou autre.
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Une évaluation à chaud via Google Forms en fin de formation.
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Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation conçue à partir du programme de formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.