Nos modalités de formation

modalites Formation New 3

Il est reconnu que faire grandir le capital humain en développant ou maintenant les compétences de ses salariés participe à la croissance de l’entreprise pérennisant ainsi son activité voire son image. ​

 

Former devient donc un enjeu de stratégie d’entreprise et devient un levier motivationnel car ‘’faire grandir le capital humain de ses salariés’’ permet de développer son activité, d’innover ou de rester compétitif dans des marchés en perpétuels mouvements.

 

Pour l’entreprise, le principal bénéfice d’une formation réussie est qu’un salarié compétent est aussi un salarié motivé source d’innovations et moteur pour l’ensemble de l’organisation.

 

Persuadés que le travail permet la compétence, nous abordons la formation par une approche centrée ‘’compétences’’ utilisant l’analyse du travail qui fait un zoom sur l’activité.

Nos formations sont conçues sur mesure au plus près de la réalité du métier, du travail et de l’organisation. Par ses nombreux avantages, l’analyse du travail optimise la réussite de toute formation.

 

Pour vous accompagner dans le développement de vos salariés, nous vous proposons plusieurs modalités de formation.

Formation Inter et Intra Entreprises

 1 - La Formation Inter-entreprise 

 

Dans une formation inter, nous retrouverons plusieurs salariés d’entreprises différentes. Les formations inter-entreprises se déroulent dans les locaux de l’organisme de formation.

Le bénéfice réside dans le développement des compétences même d’un(e) seul(e) salarié(e) d'une entreprise.

De plus, la richesse et la diversité des profils permettent parfois des synergies entre entreprises.

2 - La Formation Intra-entreprise sur mesure

Dans une formation intra, nous retrouvons les salariés d’une même entreprise pour suivre la même formation. L’intra entreprise se déroule, souvent, directement chez le client, dans ses locaux.

 

En fonction du contexte, du profil et du nombre des participants, du temps disponible pour la formation et des objectifs, nous vous concevons un parcours optimum, ludique, stimulant et opérationnel.

 

Spécialisés en analyse du travail qui est de voir ce qui se fait ‘’dans et par le travail’’, nos formations sont au plus près de la réalité du métier, du travail et de l’organisation.

 

Les bénéfices de cette méthode sont des formations pertinentes, efficaces et totalement concrètes car liées aux besoins spécifiques de la société.  

 

Pour le participant, si les critères de réussite sont réunis, l’efficacité s’opère par des modifications de pratiques rapides, durables. Il y a donc ‘’développement des compétences’’.

Formation Partagée
Image formation partagée de management

La formation partagée est un concept innovant alliant intelligence collective et collaborative qui rend les entreprises actives et participatives dans le développement des compétences de leurs collaborateurs tout en optimisant les budgets.

Le coût d’une journée de formation est réparti selon plusieurs critères.

Formation à distance
exemple de formation en distancielle

Nous vous proposons trois modalités de formations à distance dont le E-Learning, le Blend Learning et la Classe Virtuelle.

Hormis la classe virtuelle que nous utilisons pour toutes les formations en cas de nécessité, nous vous proposons de nous consulter dans les deux autres modalités car nous proposons uniquement des parcours sur mesure.

 

Le E-Learning (Formation en Ligne), permet de suivre la formation uniquement en ligne à partir d’un ordinateur.

 

Le Blend Learning est une formation mixte entre formation en salle et formation à distance qui s'articule autour d'une alternance des deux phases :

  • Des périodes d'enseignement, en présentiel ;

  • Des périodes d'autoformation, à distance, par le biais des outils pédagogiques.

La Classe Virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle. Grâce à ses outils interactifs et pédagogiques, elle permet d’organiser des formations à distance aussi efficaces que celles réalisées sur le terrain. Les participants peuvent interagir, communiquer, voir des présentations, discuter et utiliser des ressources d’apprentissage tout en travaillant en groupe, le tout en ligne depuis n’importe où par un accès internet et un ordinateur.

Atelier Coaching – Méthode LEGO® SERIOUS PLAY ® 

La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est une approche puissante et efficace rapidement, en 3D, à base de briques Lego®. Cette méthode conjugue le jeu, l’engagement et le plaisir afin de faciliter la réflexion, la communication, la résolution de problème et l’esprit d’équipe …

L'atelier de coaching avec la méthode LEGO®
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